마이다스아이티의 성과공유를 위한 조직문화

.

최원호

<국문초록>
현재 진행되고 있는 제4차 산업혁명의 핵심은 바로 "본질기반 혁신"이다. 21세기 자연과학을 통한 물질과 생명현상의 본질에 대한 합리적 이해와 함께 정보통신기술을 기반으로 하는 연결기술의 혁신으로부터 시작되었다. 제4차 산업혁명을 주도하는 산업분야로 떠오르고 있는 인공지능(AI), 로봇기술(RT), 생명공학(BT)도 본질에 대한 이해와 연결기술의 기반 위에 탄생할 수 있었다. 또한 정보통신기술을 대표하는 사람과 사물을 연결하는 IoT, 사물과 사물을 연결하는 IoE, 실제와 가상세계를 연결하는 CPS와 같은 기술도 근본적으로는 소프트웨어와 통신기술을 통해 정보와 기기를 엮는 연결기술의 혁신이라고 할 수 있다.
이러한 제4차 산업혁명 시대에 우리의 조직과 경영은 무엇을 준비하고 어떻게 대비해야 할 것인지에 대한 진지한 고찰이 필요하다. 본 논문에서는 본질기반의 혁신 시대에 필요한 본질기반 경영이 일반적인 기업경영과 어떻게 달라져야 하며, 이에 따른 조직과 체계가 어떤 방식으로 운영되어야 하는지에 대하여 비교 고찰한다. 본질기반 경영에서 가장 핵심은 바로 사람 중심의 경영을 통해 인재육성과 함께 성과경영을 위한 조직문화를 어떻게 구축하는가이다. 본질기반 경영에서 본질기반 인사체계를 어떻게 설계하고 그리고 인재육성과 조직문화를 구축하기 위하여 HRM과 HRD의 역할과 책임은 어떠해야 하는지 마이다스아이티의 인사체계와 제도를 통해 검토해 보고자 한다.
본 논문에서는 마이다스아이티의 성과공유를 위한 조직문화의 고찰을 통하여 앞으로 제4차 산업혁명의 시대에 중소기업에서 사람 중심 경영체계와 함께 조직문화 설계를 위한 운영 및 제도사례를 공유한다.