¸®½ºÆ®º¸±â
¾Æ·¡³í¹®Áß¿¡¼ ÁÖÁ¦ ¶Ç´Â ÃʷϺ¸±â¸¦ Ŭ¸¯ÇÏ½Ã¸é ³í¹®ÃÊ·ÏÀÇ ³»¿ëÀ» ¹Ì¸®º¸±â ÇϽǼö ÀÖ½À´Ï´Ù.
´ë․Áß¼Ò±â¾÷°£ Çù·ÂÀû »óÈ£ÀÛ¿ëÀÇ ÁøÈ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸
- - ¹ÚÁöÀ± (°¡Å縯´ëÇб³ »ê¾÷°æ¿µ¿¬±¸¼Ò)
- - ¼Ûâ¼® (¼þ½Ç´ëÇб³)
- - ±è±âÂù (°¡Å縯´ëÇб³)
Áß¼Ò±â¾÷ÀÇ Çٽɿª·® ¹× ³×Æ®¿öÅ· È°µ¿ÀÌ ±â¾÷¼º°ú¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ - Çѱ¹±â¾÷°¡¿Í Áß±¹±â¾÷°¡ÀÇ ³×Æ®¿öÅ· Ư¼ºÀ» Áß½ÉÀ¸·Î ÇÑ ºñ±³ -
- - Á¤´ë¿ë (¼þ½Ç´ëÇб³)
- - ¾çÁØȯ (¼þ½Ç´ëÇб³)
ÇÑ, Áß º¥Ã³±â¾÷ÀÇ ±¹Á¦È ºñ±³ ¿¬±¸ : ÇؿܽÃÀå ÁøÀÔÀ¯Çü¼±ÅÃÀ» Áß½ÉÀ¸·Î
- - ÀÌÀå¿ì (°æºÏ´ëÇб³)
- - ÃÖ¸í½Å (DGIST)
- - °¿ë¿î (°æºÏ´ëÇб³)
- - ±è±¤ÀÏ (°æºÏ´ëÇб³)
- - ÀÓ°¿ø (°æºÏ´ëÇб³)
¿µ¾÷»ç¿ø ¿ª·® ¹× Á¶Á÷±¸Á¶¿Í ¼º°úÀÇ °ü°è
- - Á¤µ¿¼· (°æ¼º´ëÇб³)
- - ¹Údz½Ä (°æ¼º´ëÇб³)
°Å·¡ ¾ÆÅ°ÅØó Ư¼ºÀÌ ´ë・Áß¼Ò±â¾÷ Çù·Â ÆÐÅÏ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ: ¼º°ú°øÀ¯Á¦ »ç·Ê¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î
- - ÀÌÇü¿À (¼÷¸í¿©ÀÚ´ëÇб³)
Á¦Ç°¹èÄ¡À¯Çü¿¡ µû¸¥ µîÀåÀι°ÀÇ ¸Å·Â¼ºÀÌ ºê·£µåŵµ¿Í ±¸¸ÅÀǵµ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ ¿¬±¸
- - Á¤±âÇÑ (°æ»ó´ëÇб³)
- - ¹Ú¹Î¿µ (°æ»ó´ëÇб³)
- - Çã¹Ì¿Á (°æ»ó´ëÇб³)
±â¾÷°¡ Ư¼ºÀÌ ¼ºÀåÅë¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ¿¡ °üÇÑ ½ÇÁõ¿¬±¸
- - À̹̼ø ((»ç)Çѱ¹º¥Ã³»ê¾÷¿¬±¸¿ø)
- - ÇÑÁ¤È (ÇѾç´ëÇб³)
[±¹¹®ÃÊ·Ï]
º» ¿¬±¸´Â ±â¾÷°¡ Ư¼ºÀÌ ¼ºÀåÅë¿¡ ¾î¶°ÇÑ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´ÂÁö¸¦ ¹àÈ÷°í, ÀÌ¿¡ µû¸¥ ½Ã»çÁ¡À» °®°íÀÚ ½ÃµµµÇ¾ú´Ù. ¿¬±¸¸ñÀûÀ» ´Þ¼ºÇϱâ À§ÇÏ¿© ¼ºÀå±â º¥Ã³±â¾÷ 109°³»çÀÇ ÀÚ·á°¡ ºÐ¼®¿¡ È°¿ëµÇ¾úÀ¸¸ç, ±â¾÷°¡ÀÇ °ú°Å °ü¸®°æÇè°ú ³×Æ®¿öÅ© È°¿ëµµ°¡ ¼ºÀåÅë°ú À¯ÀÇÀûÀÎ ºÎÀÇ °ü°è°¡ ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ¿¬±¸°á°ú´Â ±â¾÷ ¼ºÀå½Ã ³ªÅ¸³ª´Â ¼ºÀåÅë °ü¸®¸¦ À§Çؼ ±â¾÷°¡ÀÇ °æÇè°ú Ư¼ºÀÌ Áß¿äÇÏ°Ô ÀÎ½ÄµÇ°í °ü¸®µÇ¾îÁ®¾ß ÇÒ Çʿ伺ÀÌ ÀÖÀ½À» ÀǹÌÇÑ´Ù.
±â¼ú±â¹Ý â¾÷±â¾÷ÀÇ ¼ºÀå´Ü°èº° ±â¼úÀü·«
- - ÀÌÀ±ÁØ (°úÇбâ¼úÁ¤Ã¥¿¬±¸¿ø)
A DYNAMIC RESOURCE-BASED VIEW OF SUSTAINABLE ENTREPRENEURIAL GROWTH
- - ÀÓ¼±±Ô (Brock University)
Learning Orientation, Dynamic Capabilities Performance: The Case of Korean New Ventures
ÇÏÀÌÅ×Å© »ê¾÷¿¡¼ Çõ½ÅÈ°µ¿°ú ±â¾÷¼ºÀå
- - È«¿î¼± (Áß¼Ò±â¾÷¿¬±¸¿ø)
Áß¼Ò±â¾÷ °æÀï·Â°È¸¦ À§ÇÑ Àη°³¹ß Àü·« - ±³À°ÈƷÿ¡¼ ÇнÀÁ¶Á÷±¸ÃàÀ¸·Î -
- - Á¶¿µÈ£ (¾ÆÁÖ´ëÇб³)
- - °í¼öÀÏ (ÀüºÏ´ëÇб³)
- - ±è°ü¿µ (¾ÆÁÖ´ëÇб³)
- - ¼Çüµµ (¾ÆÁÖ´ëÇб³)