Home ·Î±×ÀΠȸ¿ø°¡ÀÔ È¸¿øÃ£±â ¸ÞÀϹ®ÀÇ Englisn
 
Áß¼Ò±â¾÷¿¬±¸
2025³â ÇÐȸÁö
2024³â ÇÐȸÁö
2023³â ÇÐȸÁö
2022³â ÇÐȸÁö
2021³â ÇÐȸÁö
2020³â ÇÐȸÁö
2019³â ÇÐȸÁö
2018³â ÇÐȸÁö
2017³â ÇÐȸÁö
2016³â ÇÐȸÁö
2015³â ÇÐȸÁö
2014³â ÇÐȸÁö
2013³â ÇÐȸÁö
2012³â ÇÐȸÁö
2011³â ÇÐȸÁö
2010³â ÇÐȸÁö
2009³â ÇÐȸÁö
2008³â ÇÐȸÁö
2007³â ÇÐȸÁö
2006³â ÇÐȸÁö
2005³â ÇÐȸÁö
2004³â ÇÐȸÁö
2003³â ÇÐȸÁö
2002³â ÇÐȸÁö
2001³â ÇÐȸÁö
2000³â ÇÐȸÁö
1999³â ÇÐȸÁö
1998³â ÇÐȸÁö
1997³â ÇÐȸÁö
1996³â ÇÐȸÁö
1995³â ÇÐȸÁö
1994³â ÇÐȸÁö
1993³â ÇÐȸÁö
1992³â ÇÐȸÁö
1991³â ÇÐȸÁö
1990³â ÇÐȸÁö
1989³â ÇÐȸÁö
1988³â ÇÐȸÁö
1987³â ÇÐȸÁö
1986³â ÇÐȸÁö
1985³â ÇÐȸÁö
1984³â ÇÐȸÁö
1983³â ÇÐȸÁö
1982³â ÇÐȸÁö
1981³â ÇÐȸÁö
1980³â ÇÐȸÁö
1979³â ÇÐȸÁö
º¥Ã³°æ¿µ¿¬±¸
2020³â ÇÐȸÁö
2019³â ÇÐȸÁö
2018³â ÇÐȸÁö
2017³â ÇÐȸÁö
2016³â ÇÐȸÁö
2015³â ÇÐȸÁö
2014³â ÇÐȸÁö
2013³â ÇÐȸÁö
2012³â ÇÐȸÁö
2011³â ÇÐȸÁö
2010³â ÇÐȸÁö
2009³â ÇÐȸÁö
2008³â ÇÐȸÁö
2007³â ÇÐȸÁö
2006³â ÇÐȸÁö
2005³â ÇÐȸÁö
2004³â ÇÐȸÁö
2003³â ÇÐȸÁö
2002³â ÇÐȸÁö
2001³â ÇÐȸÁö
2000³â ÇÐȸÁö
1999³â ÇÐȸÁö
1998³â ÇÐȸÁö
ÇÐȸ°ÔÀç³í¹®
  Áß¼Ò±â¾÷¿¬±¸19±Ç1È£ (1997³â 06¿ù)
ÇÐȸÁö³í¹® ¸ñÂ÷ LIST
¾Æ·¡³í¹®Áß¿¡¼­ ÁÖÁ¦ ¶Ç´Â ÃʷϺ¸±â¸¦ Ŭ¸¯ÇÏ½Ã¸é ³í¹®ÃÊ·ÏÀÇ ³»¿ëÀ» ¹Ì¸®º¸±â ÇϽǼö ÀÖ½À´Ï´Ù

°øÀåÀÚµ¿È­±â¼úÀÇ µµÀÔ ¹× Ȱ¿ë¿¡ °üÇÑ ½ÇÅºм® - ´ëÀü Ãæ³²Áö¿ªÀÇ Áß¼ÒÁ¦Á¶±â¾÷À» Áß½ÉÀ¸·Î -
- ÀÓ±âÆò (´ëÀü»ê¾÷´ëÇб³ °æ¿µÇаú)
[³í¹®´Ù¿î¹Þ±â]
Áß¼Ò±â¾÷ ¼öÁ÷ °è¿­È­¿Í ÀÚ¿ø¹èºÐÀÇ µ¿ÅÂÀû È¿À²¼º
- ±Ç¸íÁß (¿¬¼¼´ëÇб³ °æ¹ý´ëÇÐ °æÁ¦Çаú)
[³í¹®´Ù¿î¹Þ±â]
¼öÁÖ°¡°Ý °áÁ¤À» À§ÇÑ ¿ø°¡°è»ê ½Ã½ºÅÛÀÇ ±¸Ãà
- ÃÖ´ö±Ô (µ¿¾Æ´ëÇб³ °æ¿µÇкÎ)
- ±è¸íÈñ (µ¿¾Æ´ëÇб³ ´ëÇпø)
[³í¹®´Ù¿î¹Þ±â]
Áß¼ÒÁ¦Á¶¾÷ÀÇ ¿¬±¸°³¹ß ÅõÀÚÈ¿°ú
- ÀÌ»óÈ£ (¼¼Á¾´ëÇб³ ¹«¿ªÇаú)
[³í¹®´Ù¿î¹Þ±â]
ÇÑ ¹Ì Áß¼Ò±â¾÷ÀÇ ¼öÃâÇàÀ§¿¡ °üÇÑ ºñ±³¿¬±¸
- ±èÁ¾ÈÆ (ÀÎõ´ëÇб³ °æ¿µÇаú)
[³í¹®´Ù¿î¹Þ±â]
Socio Cultural Basis of Entrepreneurship and Skills for Success in Small and Medium Enterprises A Comparative Study of Korean and Japanese Cases
- ¿ÀÀ±¹è (¼þ½Ç´ëÇб³)
[³í¹®´Ù¿î¹Þ±â]
¿ì¸® Áß¼Ò±â¾÷µéÀÇ °ü¸®È¸°è½Ã½ºÅÛ µµÀÔÇöȲ
- À¯°üÈñ (°í·Á´ëÇб³ °æ¿µ´ëÇÐ)
[³í¹®´Ù¿î¹Þ±â]
The Unique nature of Japanese Public Policies on the Small and medium Retailers A Focus on Its Coordination policies
- Á¶¿ìÁø (Korea Human Development Institute)
[³í¹®´Ù¿î¹Þ±â]
Áß¼Ò±â¾÷ °íÀ¯¾÷Á¾ÀÌ ±¹Á¦°æÀï·Â¿¡ ¹ÌÄ£ È¿°úºÐ¼®
- À¯Áø¼ö (¼÷¸í¿©ÀÚ´ëÇб³ ¼ÒºñÀÚ°æÁ¦Çаú)
[³í¹®´Ù¿î¹Þ±â]
Çϵµ±Þ³×Æ®¿÷°ú Çϵµ±Þ±â¾÷ÀÇ ¼º°ú - Çѱ¹ ÀüÀÚ»ê¾÷À» Áß½ÉÀ¸·Î -
- ±è°æ¹¬ (Çѱ¹½Å¿ëÆò°¡(ÁÖ))
- Á¤½ÂÈ­ (¿¬¼¼´ëÇб³ °æ¿µÇаú)
[³í¹®´Ù¿î¹Þ±â]
Çѱ¹ Áß¼Ò±â¾÷¿¡¼­ÀÇ ±â¾÷°¡Àû °æÇâ°ú Á¶Á÷±¸Á¶ÀÇ À¯±â¼º°£ÀÇ °ü·Ã¼º
- Á¤Âù±Ù (ºÎ»ê´ëÇб³)
- Á¤µ¿¼· (ºÎ»ê´ëÇб³)
[³í¹®´Ù¿î¹Þ±â]
Áß¼Ò±â¾÷ÀÇ ¸¶ÄÉÆÃÀü·« À¯Çü¿¡ °üÇÑ ½ÇÁõ¿¬±¸
- ±èÀç°æ (Çѳ²´ëÇб³)
[³í¹®´Ù¿î¹Þ±â]
Çѱ¹°ú ¹Ì±¹ÀÇ Ã¢¾÷Áö¿øÃ¼°èÀÇ ºñ±³ ; º¥Ä¡¸¶Å·½Ä Á¢±Ù
- ¹ÚÃ῱ (µ¿±¹´ëÇб³ »ê¾÷°øÇаú)
[³í¹®´Ù¿î¹Þ±â]